方行咨询团队深耕仓储领域十余年,由具备大型仓库操盘、仓储精益咨询、自动化布局、数字化落地能力的专家组成,聚焦仓储全链路升级。
我们覆盖电商、制造、快消、云仓、供应链等行业,涉及家居百货、食品、鞋服、饰品、玻璃制品、棉品、宠物、节庆、冻品类目——以结果为导向,统筹项目进度、调配资源,把方案真正落到现场。
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依托里程碑、甘特图、风险预案管理,多次实现项目提前交付,保障过程可控。
独创「三阶提效法」,完成流程堵漏、标准搭建、数据迭代,搭建仓储健康度评估模型。
创新仓储分区模型,运用 SLP 提升空间利用率 15%–30%,作业标准化率超 95%。
开发 6S 数字巡检系统,打通 WMS、BI 系统,现场优化缩短搬运距离 35%–62%。
从全仓测量调研到方案落地陪跑,每一步都有明确的交付物与验收标准。
初步沟通仓库现状,明确核心痛点与改善目标。
全仓测量调研、订单/库存/人力数据分析、流程调研与人员访谈。
布局优化方案、流程问题诊断、管理优化方向确认并启动项目。
区域标线、定置定位、SOP 培训、系统绑定,驻场陪跑落地。
数据日报跟踪、6S 检查、绩效固化,让改善成果持续可复制。